有消息稱，國內天然氣價格從4月起將進行大幅度上漲，各地零售價將達3元-3.5元/立方米。

　　有關方面“資源性漲價”的理由幾乎已經(jīng)令人“審美疲勞”。從理論層面而言，包括天然氣在內的資源型產(chǎn)品漲價，理由確實無懈可擊。但是，有關部門還需要從宏觀經(jīng)濟發(fā)展、國民福利保障等更高層面，來理性考量算“資源性漲價”的得失賬。

　　資源性聯(lián)動漲價，影響最大的就是普通民眾、農(nóng)業(yè)等其他相關基礎產(chǎn)業(yè)以及民營企業(yè)。比如，相關數(shù)據(jù)顯示，如果天然氣供應商在基準價的基礎上上浮 10%，那么化肥用氣價格就會上漲到1.012元/立方，千立方上漲了320元左右。這意味著農(nóng)資成本的大幅度上漲，農(nóng)產(chǎn)品價格也將因此面臨上漲壓力，物價中最關鍵的農(nóng)產(chǎn)品價格調控，將面臨更為嚴峻的形勢。民眾未來買菜買米，又要擔憂錢袋子吃緊了。

　　天然氣一漲價，作為企業(yè)和個人，基于經(jīng)濟人理性，必然要選擇其他替代產(chǎn)品。比如電力、煤炭，供需關系的變化將刺激電力、煤炭價格的上漲，結果就造成企業(yè)和居民無論選擇哪種能源產(chǎn)品，都是要為漲價買單。

　　下游的加工和消費行業(yè)就不那么幸福了。交通運輸業(yè)、物流業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)雖然可以利用價格調節(jié)手段轉嫁部分成本，但是往往受到行政調控，價格不可能大幅度上漲，因此總體效益由于天然氣價過高而下滑。

　　值得注意的是，這些下游產(chǎn)業(yè)往往是民營企業(yè)占大頭，由此形成產(chǎn)業(yè)格局的兩極：受到政策性保護，享有資源獨占特權的資源型上游產(chǎn)業(yè)，往往由國營企業(yè)控制。他們一旦出現(xiàn)虧損則享受國家財政補貼，進而可以要求政策性漲價。而下游產(chǎn)業(yè)可謂 “臟累差”，則由民營企業(yè)“打工”。結果就是資源產(chǎn)品一“感冒”，民營企業(yè)就“發(fā)燒”。

　　更為糟糕的是，物價上漲帶來的壓力需要轉移分擔，其中一個重要渠道就是為民眾“漲工資”，可是民營企業(yè)一無國有企業(yè)的政策優(yōu)勢，二要承受著從原材料、運輸、制造到人工成本的全方位上漲，而面臨的終端市場因為競爭白熱化，很難將上漲的所有成本都消化到銷售價格中。其結果就是資源產(chǎn)品價格漲一點，民營企業(yè)死一片。近年來民營企業(yè)倒閉潮已經(jīng)說明，這不僅會帶來政府財稅、就業(yè)崗位的減少，更會造成產(chǎn)業(yè)結構的劣勝優(yōu)汰——越是市場化充分的產(chǎn)業(yè)領域越倒霉，越是計劃經(jīng)濟濃厚的資源壟斷領域越占便宜。

　　因此，有關部門不能只盤算“資源性漲價”的收益賬，更要關注其背后隱性的損失賬單，算算民眾要為此埋多少單，民營企業(yè)要付出多少代價，國民經(jīng)濟發(fā)展受到的長遠影響等，如此才能真正通盤考量出“資源性漲價”究竟得大于失，還是失大于得。