“五一”國際勞動節即將來臨，中石化森美(福建)石油有限公司警鐘長鳴，多措并舉，狠抓落實，筑牢安全防線，確保節日期間安全運營。

　　開展安全環保自查自改。抽查加油站和油庫設備管理情況，并組織所有加油站和油庫認真對照查出的問題進行舉一反三自查自改，徹底消除重復性隱患。同時，高度重視環保設備設施的隱患排查治理，防止發生環保違規事件。

　　強化施工安全管理。加強施工作業現場的安全監護，落實施工現場每日檢查管理要求。同時，認真組織開展“創建‘平安工地’活動”，做到施工現場場容場貌規范化、施工組織管理程序化、安全防護標準化、安全培訓教育持續有效、施工安全風險得到有效控制，消除施工環節安全隱患，防范和遏制安全事故發生。

　　部署災害防范工作。針對今年春季異常天氣較多和汛期即將來臨的實際情況，超前防范，開展防雷防靜電設備設施安全檢測，并進行汛期隱患排查和隱患點除險加固，充分評估地質災害風險，認真落實各項安全防范措施，嚴防自然災害引發事故災難。

　　加大交通安全監管力度。充分利用各種會議、培訓開展交通安全宣傳、教育，組織員工認真學習公司《交通安全管理工作考核辦法》并簽字存檔，規范員工的安全駕駛行為，有效落實行車乘車安全防護措施，確保每位員工都能“高高興興出門，平平安安回家”。

　　加強突發事件應急管理。認真開展突發事件應急預案演練，及時糾正演練中存在的問題，并根據演練效果優化、更新應急預案。同時，結合班前班后會、 HSE會議等開展應急預案的培訓、宣傳，讓員工能夠熟知突發事件的應對處置方法，提升員工的安全意識和心理素質，在緊急情況下能夠采取最好的方式應對。

　　目前，中石化森美公司員工安全意識得到進一步提升，能較為自覺地做到“我要安全”，公司生產態勢總體平穩。