定價心理戰(zhàn)與市場怪圈

    [加入收藏][字號: ] [時間:2013-05-06  來源:中國煤炭報  關(guān)注度:0]
    摘要:   中新社5月3日爆出的一則消息,讓人嚇了一大跳:山西大量進口煤炭。   消息援引太原海關(guān)發(fā)布的一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù),稱今年一季度,山西省進口煤炭119萬噸、貨值0.9億美元,同比分別增長35.2%和14.6%。 ...

      中新社5月3日爆出的一則消息,讓人嚇了一大跳:山西大量進口煤炭

     

      消息援引太原海關(guān)發(fā)布的一季度統(tǒng)計數(shù)據(jù),稱今年一季度,山西省進口煤炭119萬噸、貨值0.9億美元,同比分別增長35.2%和14.6%。

     

      100多萬噸的進口煤,及不上一季度山西2億多噸產(chǎn)量的零頭,說“大量”有點夸張。但若論增幅,這些煤漂洋過海而來,對戰(zhàn)質(zhì)優(yōu)價廉的山西本地煤,能夠贏下一城,已屬不易。

     

      受此影響,山西一季度噸煤綜合售價同比下降7.32%,煤炭上市公司一季報利潤同比下跌50%左右。

     

      不過,進口煤真的兇猛至此嗎?

     

      環(huán)渤海動力煤價格持續(xù)下降,進口利潤被壓縮,廣東貿(mào)易商抱怨,連價格較低的印尼煤進口利潤都沒了。

     

      從去年3月份起,廣西最大的進口煤港防城港就開始量價齊跌,目前已累計堆積進口煤650萬噸。

     

      去年上半年第一輪進口熱潮襲來之時,追風(fēng)做起進口煤貿(mào)易的公司,如今也是盈虧各異,有的甚至瀕臨倒閉。

     

      這就讓人看不懂了。煤炭行業(yè)仿佛陷入一個怪圈:進口煤壓港——環(huán)渤海動力煤指數(shù)下降——國內(nèi)企業(yè)參照降價——擠壓進口煤利潤空間——更多進口——環(huán)渤海動力煤指數(shù)再降。

     

      成本定價的積弊

     

      有消息稱,4月中旬,神華、中煤的定價機制發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。

     

      4500大卡(1000大卡=4.18兆焦)以下的煤,對重點客戶不再繼續(xù)按照環(huán)渤海動力煤指數(shù)價格每噸下浮7元至10元;4500大卡以上的煤,其優(yōu)惠幅度也在收窄,控制在每噸下浮4元以內(nèi)。

     

      這一消息來自于神華、中煤的銷售人員、中間商和貿(mào)易商。

     

      此前,神華先后與五大發(fā)電集團簽約。協(xié)議規(guī)定,合同煤價將會與環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)聯(lián)動,在當期環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)煤價的基礎(chǔ)上下浮10元/噸,另外談判達成了現(xiàn)貨和長協(xié)的比率為3:7。

     

      據(jù)了解,在實際運作中,每周環(huán)渤海動力煤價公布后,神華、中煤等以此作參照降價。而到了下一周,環(huán)渤海動力煤價生成時,在很大程度上要參考神華煤價格的走勢。神華煤價格下調(diào),其他大型企業(yè)跟著調(diào),環(huán)渤海動力煤價也適度下調(diào),造成煤價持續(xù)低位。

     

      有業(yè)內(nèi)人士指出,制定價格是一場心理戰(zhàn),絕非“成本加利潤”這么簡單,成本只能告訴你最低售價,但并非合適的售價。事實上,最低售價往往伴隨著售出的產(chǎn)品數(shù)量而變化。這就使得預(yù)估銷售量和價格變得非常重要。

     

      缺乏有效的價格發(fā)現(xiàn)機制,是取消電煤價格雙軌制后,煤炭行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。煤炭企業(yè)都在控成本。按照一般邏輯,只要價格還在成本之上,有利潤,少賺一點也可以接受。這種定價方式始終圍著成本打轉(zhuǎn),沒有利用好手中的資本,更糟糕的是向客戶發(fā)出了錯誤的信號。難怪有人猜測,山西的電廠也要進口煤,怕不是為了用,而是存著壓價的。

     

      很多企業(yè)也意識到了這一點。近期多個河南煤炭企業(yè)一把手力挺動力煤期貨上市,正是寄希望于期貨市場的價格發(fā)現(xiàn)功能,提供真實、有效的信息參考,減少信息傳導(dǎo)的時滯。

     

      差異化定價突圍

     

      說到底,產(chǎn)業(yè)集中度低,市場化程度低,是煤炭企業(yè)無法掌控定價權(quán)的根本原因。

     

      產(chǎn)業(yè)集中度低易于理解。說到市場化,雖然雙軌制已取消,但計劃式的思維仍在。一方面,煤炭價格尚未完全成本化,不足以反映其價值。另一方面,大家似乎習(xí)慣了使用低價煤。煤企讓利保市,電企還想再壓壓價,雙方打心理戰(zhàn)。煤炭金融市場尚不成熟,企業(yè)談不上使用更多的手段、方法,只好盯著現(xiàn)貨價格,不斷看人臉色。

     

      在整體需求疲軟,產(chǎn)能總量過剩的大背景下,大面積停產(chǎn),搞“饑餓銷售”,最有效,也最能體現(xiàn)煤炭的價值,但難度太大。對個體煤炭企業(yè)來說,對定價的掌控,更多的也許體現(xiàn)在差異化定價上,即設(shè)計出價格各異的產(chǎn)品,讓愿意多花錢的客戶有多花錢的機會。

     

      比如冀中能源邯礦集團,8個生產(chǎn)礦逐步建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)學(xué)模型,按用戶要求的規(guī)格生產(chǎn),努力降低庫存。他們的出發(fā)點是不同的化肥廠對塊煤的發(fā)熱量、水分、含硫的要求不同,定價方式也不同。以往,這個要求會被納入洗選環(huán)節(jié)考慮,如今直接落實在開采不同的煤層上,煤質(zhì)差的煤層干脆不采。實行1個月,不僅增加了4萬噸的銷量,還開拓了很多山東的新用戶。

     

      除了比較成本,一切有助于稀缺性形成的方法或路徑都有助于定價能力的提高。例如技術(shù)、品牌價值、渠道控制、服務(wù)、文化等等,這些因素的復(fù)合程度越高,產(chǎn)品稀缺性就越強,企業(yè)定價能力也越強。良好的定價能力是企業(yè)對這些方面持續(xù)追求的結(jié)果,無法急于求成。

     

      市場是最好的檢驗。但一切也不能只靠市場。價格跌入谷底的煤炭,誰會挖空心思琢磨如何充分利用?隨便燒好了。我國褐煤進口量占全球貿(mào)易量的比率接近 95%,也就是說,各國出口的褐煤基本上全出口到了中國。這是成熟度最低的一種煤,其揮發(fā)分含量接近或超過40%,直接燃燒效率低,伴有大量污染物排放。這樣的煤,若不加以限制,大量進口,結(jié)果就是各地都用只能燒這種劣質(zhì)煤的鍋爐,用不了污染排放少的好煤。倒逼控產(chǎn)能的目的能達到,但各省制定的控制煤耗指標咋完成呢?霧霾天,怕是要常伴國人了。

     

      還有一點,也讓筆者看不懂。同是國有企業(yè),煤電呈現(xiàn)冰火兩重天。咱沒啥抱怨,聯(lián)不聯(lián)動也是后話。不過,既然從今年一季度財務(wù)報表來看,火電板塊已成為電企當之無愧的盈利“主力”,那就把拖欠煤炭企業(yè)的錢都還了吧。要論盈虧,至少得先把賬算清楚了。



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