日前，中原油(93.64,-0.66,-0.70%)田天然氣產(chǎn)銷廠獲得了2012年度河南省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號，這項沉甸甸的榮譽來之不易。

　　天然氣產(chǎn)銷廠是集氣田開發(fā)、伴生氣集輸、天然氣外銷為一體的油氣生產(chǎn)單位，擔負著老氣藏挖潛增效、文96氣田儲氣庫建設(shè)、普光氣田開發(fā)集輸管理，以及為中原大化等企業(yè)提供原料用氣，為鄭州、開封、濮陽等大中城市提供民用氣，為油區(qū)100余家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供氣的重任。

　　在開展“安康杯”競賽活動中，該廠圍繞安全生產(chǎn)各項目標，大力開展安全培訓、監(jiān)督檢查、隱患治理等工作，實現(xiàn)了生產(chǎn)運行的“長、滿、優(yōu)”。2012年，該廠獲得油田“HSE示范單位”、“安全生產(chǎn)先進單位”等榮譽。

　　抓培訓強素質(zhì)打牢安全根基

　　做好員工的安全培訓，不斷增強員工的安全意識，提高員工的操作技能，是該廠常抓不懈的工作。

　　針對近年轉(zhuǎn)崗員工多、儲氣庫建設(shè)任務(wù)重、新員工技術(shù)水平參差不齊等實際，該廠在做好日常培訓工作的基礎(chǔ)上，以滿足需求為培訓的出發(fā)點，對不同崗位、不同層次的干部職工開展了多種形式的培訓。該廠將學習內(nèi)容在“網(wǎng)絡(luò)安全活動園地”發(fā)布，加強了對基層單位領(lǐng)導(dǎo)的培訓。通過深入開展“一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽”活動，加強了對基層操作人員的培訓。同時，該廠還利用安全例會加強了對安全監(jiān)管人員的培訓。在對儲氣庫管理人員的培訓中，該廠先后安排3批共54人到大港油田板中南、板中北儲氣庫等地方開展了32項專項培訓，為儲氣庫安全順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　為提高培訓實效，該廠強化培訓考核與監(jiān)督，將培訓開展情況納入到季度考評檢查中，及時公布考核結(jié)果，查找培訓工作中的不足。在油田第十一屆職業(yè)技能競賽中，該廠有5人分別獲得采氣工、輸氣工、油氣管線安裝工工種前三名的好成績，1人獲集團公司技能競賽油氣管線安裝工工種銅牌。

　　抓現(xiàn)場強措施筑牢安全“防火墻”

　　井控安全是安全管理的重中之重。該廠全面加強井控管理，進一步加大安全隱患治理力度，確保了生產(chǎn)安全運行。

　　在井控管理中，該廠把文96儲氣庫新井、大修井井控管理作為重點工作來抓，嚴格執(zhí)行《井下作業(yè)井控管理辦法》和《氣井生產(chǎn)井控管理辦法》等井控制度，按照廠、站、區(qū)三級逐項落實井控責任。同時，該廠細化氣井作業(yè)開工和驗收標準，豐富完善井控保障手段，強化現(xiàn)場監(jiān)督，有力地保障了現(xiàn)場施工的安全。 2012年，該廠生產(chǎn)現(xiàn)場共動火作業(yè)325項次，全部實現(xiàn)了安全施工。

　　另外，該廠加大了隱患查找和治理力度，將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。該廠先后對中開線桃園干渠跨河段阻水隱患、東明文二聯(lián)377菜園集腐蝕段等隱患進行了徹底治理，并加大了巡線、護線和清障力度，嚴厲打擊盜油竊氣和占壓管道的行為。去年，該廠上報廠級各類隱患11項，完成整改9項，整改率達 82%;查出管線備用濾油孔2處、腐蝕孔37處，清除違章老占壓6處，實現(xiàn)了輸氣管道新占壓“零增長”。

　　抓監(jiān)督強機制保障安全生產(chǎn)

　　該廠健全安全監(jiān)督考核機制，全方位、分層次、分階段開展安全檢查，形成了事事有檢查，項項要考核，人人查隱患的安全管理鏈條。

　　該廠開展了以區(qū)隊為主的周一安全檢查和以崗位員工巡回檢查為主的日常檢查工作。同時，開展了以安全監(jiān)督部門為主的突擊性“三不”檢查、崗位夜查和月度檢查工作。結(jié)合“比學趕幫超”活動的開展，該廠開展了季度綜合性“三標”檢查。為了進一步加大檢查力度，該廠還開展了由安全承包領(lǐng)導(dǎo)牽頭的每月例檢和節(jié)前檢查，為安全生產(chǎn)提供了強有力的支撐。

　　在此基礎(chǔ)上，該廠實行硬考核硬兌現(xiàn)政策，把日常檢查、月度檢查、季度檢查三項成績進行綜合，根據(jù)不同崗位系數(shù)計算出總成績，將考核結(jié)果與員工的工資直接掛鉤。同時，該廠以“糾正習慣性違章”活動為抓手，深入開展群眾安全監(jiān)督員活動，大大激發(fā)了職工參與安全管理的熱情，形成了“人人要安全、人人懂安全”的生動局面。去年，該廠群眾安全監(jiān)督員共查找各類安全隱患279個。