中石油管道建設(shè)對質(zhì)量安全隱患“零容忍”

    [加入收藏][字號: ] [時間:2013-06-19  來源:中國石油報  關(guān)注度:0]
    摘要:   6月16日,中緬油氣管道國內(nèi)段大干20天勞動競賽如火如荼開展,標(biāo)志著我國能源戰(zhàn)略通道和國內(nèi)油氣骨干管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入一個新高潮。在此之前,6月7 日,管道建設(shè)項目經(jīng)理部對10個參建單位和12名管理人員做出罰款、下崗培訓(xùn)和進(jìn)入不良記錄的處...

      6月16日,中緬油氣管道國內(nèi)段“大干20天”勞動競賽如火如荼開展,標(biāo)志著我國能源戰(zhàn)略通道和國內(nèi)油氣骨干管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)入一個新高潮。在此之前,6月7 日,管道建設(shè)項目經(jīng)理部對10個參建單位和12名管理人員做出罰款、下崗培訓(xùn)和進(jìn)入不良記錄的處罰。這表明,在加快管道建設(shè)的同時,中國石油正把管道建設(shè)質(zhì)量安全提到前所未有的高度,質(zhì)量安全“零容忍”理念得到進(jìn)一步貫徹。

     

      全面加快我國能源戰(zhàn)略通道和國內(nèi)油氣骨干管網(wǎng)建設(shè),是中國石油保障國家能源安全的重大責(zé)任。2013年,管道建設(shè)項目經(jīng)理部同步組織在建項目19個,建設(shè)站場106座、閥室342座、隧道65座,計劃完成線路焊接里程 5276公里。今年上半年,西三線東段打火開焊,日東線和中貴線南部—銅梁段建成投產(chǎn)。1月—5月,項目群計劃完成管道焊接2436公里,實際完成 2233公里,完成計劃的91%,完成全年焊接計劃的42.3%,工程建設(shè)進(jìn)度基本踏上全年計劃任務(wù)步子。

     

      今年6月至12月,項目群將面臨21個管道項目干支線、13座壓氣站35臺壓縮機的投產(chǎn)任務(wù),需完成管道焊接3043公里。從6月初至今年年底,項目投產(chǎn)壓力持續(xù)不斷,西三線中段控制性工程、永泰聯(lián)絡(luò)線等新建工程將陸續(xù)開工建設(shè),建設(shè)任務(wù)非常艱巨。對此,集團(tuán)公司要求全體參建單位齊心協(xié)力,切實加強項目群整體管理,加強重點項目風(fēng)險控制,確保各項工程順利推進(jìn)。

     

      百年大計,質(zhì)量為先。今年年初以來,管道建設(shè)項目經(jīng)理部以質(zhì)量安全“零容忍”、“投產(chǎn)零整改”為追求目標(biāo),展開一系列管理提升活動。在加大“飛檢”頻次的同時,管道建設(shè)項目經(jīng)理部組織開展了為期三個月的無損檢測專項整頓工作。對“飛檢”和專項整頓發(fā)現(xiàn)的問題,在勒令停工并全面整改的前提下,管道建設(shè)項目經(jīng)理部對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理:責(zé)令責(zé)任單位負(fù)責(zé)人上臺對問題進(jìn)行說明;對10個責(zé)任單位分別處于2萬元至20 萬元不等罰款;對責(zé)任單位管理人員分別給予更換管理者、下崗培訓(xùn)和進(jìn)入不良記錄的處罰。這樣的處罰方式和力度在中國石油管道建設(shè)中前所未有,在各參建單位引起極大反響。

     

      處罰不是目的,我們的最終目的是希望全體參建單位認(rèn)識到管道建設(shè)質(zhì)量安全環(huán)保工作的極端重要性,一定要站在國家利益的高度,全面、認(rèn)真、仔細(xì)查找質(zhì)量安全環(huán)保工作中存在的管理漏洞,深入剖析并找出癥結(jié)所在,采取切實措施建立健全管理體系,狠抓現(xiàn)場管控,在中國石油這面大旗下,全力以赴建設(shè)放心工程、安全工程和優(yōu)質(zhì)工程。管道建設(shè)項目經(jīng)理部總經(jīng)理吳宏這樣說。

     

      為進(jìn)一步強化管道建設(shè)質(zhì)量管理工作,今年下半年,在做好全年各項工作安排的基礎(chǔ)上,管道建設(shè)項目經(jīng)理部將從六個方面發(fā)力。一是督促各單位建立并運行良好的質(zhì)量保證體系。二是全力做好即將投產(chǎn)的管線質(zhì)量隱患排查工作。三是繼續(xù)開展好無損檢測大整頓和“飛檢”工作。四是落實“12322”管理工程中質(zhì)量方面的工作要求。五是全面加強對設(shè)備物資質(zhì)量的管理,確保設(shè)備材料質(zhì)量。六是堅定不移地推進(jìn)“零整改”目標(biāo)。

     

      在提高安全生產(chǎn)管理水平上,管道建設(shè)項目經(jīng)理部將著重抓好“四項落實”。一是落實“全覆蓋”。二是落實“零容忍”。三是落實“嚴(yán)執(zhí)法”。四是落實“重實效”。

     

      今后一段時期,管道項目經(jīng)理部將繼續(xù)開展飛檢、無損檢測專項整頓和投產(chǎn)零整改等工作,拓寬檢查渠道,深化、強化和常態(tài)化檢查機制,同時以安全生產(chǎn)月活動和集團(tuán)公司安全大檢查為契機,對隧道、管溝放坡、溝下焊和組隊連頭等危險程度高的作業(yè)進(jìn)行重點督促檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及整改督促不力、管理未到位的單位進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追究和嚴(yán)厲處罰,對質(zhì)量安全工作始終保持高壓管理態(tài)勢,確保中國石油管道建設(shè)量質(zhì)齊升。



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