中石化加速“進鞍” 成品油市場現(xiàn)“鰻魚效應(yīng)”

    [加入收藏][字號: ] [時間:2013-08-09  來源:鞍山日報  關(guān)注度:0]
    摘要:   僅兩年時間,中石化在鞍版圖已悄然擴張了近一倍,旗下加油站已由13個增至22個,預(yù)計年底將增至28家!8日,記者從市服務(wù)委生產(chǎn)資料流通處獲悉,盡管在鞍山近300家加油站隊伍中,中石化所占比重不足一成,但是中石化的快速擴張已在鞍山成品...

      僅兩年時間,中石化在鞍版圖已悄然擴張了近一倍,旗下加油站已由13個增至22個,預(yù)計年底將增至28家!8日,記者從市服務(wù)委生產(chǎn)資料流通處獲悉,盡管在鞍山近300家加油站隊伍中,中石化所占比重不足一成,但是中石化的快速擴張已在鞍山成品油市場引發(fā)了“鰻魚效應(yīng)”:推出價格優(yōu)惠的加油站逐日增多,加油站服務(wù)質(zhì)量普遍提升,一些夜晚關(guān)門停售的加油站也亮起了24小時加油標識。

     

      雖然進入鞍山市場已經(jīng)多年,但之前中石化在市區(qū)只有一家加油站。去年以來,中石化明顯加大了進軍市區(qū)的力度,接連收購了鐵西人民路及啟明地區(qū)的兩家民營加油站,讓中石化在鞍山市區(qū)的加油站數(shù)量達到3家。海、臺、岫地區(qū)的收購進度比市區(qū)更快,截至目前,鞍山地區(qū)的中石化加油站已經(jīng)達到22家。早先按照區(qū)域劃分,中石油以北方為主,中石化以南方為主,近幾年來,兩巨頭都在互相滲透到對方的勢力范圍內(nèi)。中石化加快進鞍“步伐”正是源于集團“區(qū)外”加油站擴展計劃的推行。早先,中石化鞍山地區(qū)業(yè)務(wù)歸營口分公司管理,2011年,中石化正式成立了鞍山銷售分公司,相當(dāng)于把鞍山市場“提了格”,并在政策和資金上給以支持,累計 1300余萬元對加油站消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等進行全面改造,中石化旗下加油站以標準化、形象化的全新面貌亮相鋼都,并推出“八步加油法”等星級服務(wù),通過文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)傳遞企業(yè)文化。

     

      鞍山中石化還推出了“三重”優(yōu)惠:在售的各成品油均比發(fā)改委定價優(yōu)惠;而如果使用充值油卡加油,每升還能再多優(yōu)惠1毛錢,如果自助加汽油,每升還能再多優(yōu)惠0.05元,“三重”優(yōu)惠疊加起來,相當(dāng)于每升比定價便宜0.20元。在油價堅挺的鞍山,這招“價格殺手锏”極具殺傷力:目前在鞍山中石化加油的消費者有2成以上選擇持卡加油,只要加油站提供自助服務(wù),99%以上持卡消費者選擇自助加汽油。

     

      對于大客戶,鞍山中石化為企業(yè)量身制定了“送油上門”“特供油”等特色服務(wù),如海城一民營企業(yè),多臺進口設(shè)備常年使用負35號油且耗油量極大,企業(yè)不堪重負。鞍山中石化走訪獲悉后,推薦其使用中石化新推出的高標號車用柴油,并專門從總部為其調(diào)來油,試用后效果不錯,僅此一項一年可為企業(yè)節(jié)省上千萬元。在農(nóng)忙時節(jié),中石化開著油罐車深入到田間地頭為農(nóng)機現(xiàn)場加油;針對公交公司的特點,提供個性化服務(wù),既節(jié)省時間又實現(xiàn)了耗油控制……在經(jīng)濟環(huán)境不景氣,許多企業(yè)因半停產(chǎn)成品油用量大幅減少的情況下,上半年,鞍山中石化成品油銷售達5萬余噸,同比上升25%。與此同時,鞍山中石化繼續(xù)擴張步伐,加大收購力度,預(yù)計今年底還將新增6至8個加油站。

     

      盡管在規(guī)模上,鞍山中石化仍顯單薄,但顯赫的家世已讓人無法小覷,再加上高效的營銷策略,其影響力更是立竿見影:原先一直執(zhí)行標準定價的鞍山中石油,個別加油站推出自助加油優(yōu)惠幅度由每升5分增至1角;而民營加油站降價最多達每升4角錢,還推出贈禮品、免費擦車等優(yōu)惠;在服務(wù)方面也能感到有所提升,以前有的加油站到了半夜就“打烊”,而現(xiàn)在則24小時提供服務(wù),而且工作人員服務(wù)時也由“面無表情”變得熱情有禮。

     

      據(jù)市服務(wù)委生產(chǎn)資料流通處介紹,成品油銷售是地方經(jīng)濟的晴雨表,直接體現(xiàn)一個地方的發(fā)展速度,隨著我市地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展及機動車保有量大幅增加,促使成品油消費直線上升。目前鞍山地區(qū)共有加油站近300個,半數(shù)以上為民營加油站,中石油加油站占四成左右。按設(shè)定要求,城區(qū)及海、臺、岫大部分地區(qū)加油站均已經(jīng)飽和,所以中石油、中石化都在采取收購民營加油站的辦法擴大自己的“地盤”。隨著中石化在鞍山的擴軍,已引發(fā)了“鰻魚效應(yīng)”,為了競爭市場,無論是國有還是民營,都必然通過加強管理,提升服務(wù)占領(lǐng)市場,這有利于規(guī)范鞍山成品油市場秩序,以前缺斤少兩、以次充好的不規(guī)范經(jīng)營將被有效治理。長期以來,鞍山的成品油價格比周邊城市稍高,最重要的原因就是鞍山成品油市場競爭并不充分,隨著中石化在鞍展開布局,成品油銷售終端的市場競爭更加激烈,百姓將從中受益。



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