截至12月20日，大慶油田生產原油3880.55萬噸，連續11年4000萬噸穩產在望。同時，在2000余公里之遙的長慶油田， 奮戰在生產一線的干部員工朝全年目標沖刺，建設西部大慶的腳步鏗鏘有力。這些標志性成績，凸顯了中國石油“保增長、保效益”攻堅戰正在交出一份優秀答卷。

　　2013年，面對經濟增長放緩和市場需求疲軟現狀，面對轉型發展的要求和綠色環保的趨勢，集團公司按照黨中央和國務院統一部署，以各項工作繼續走在央企前列為目標，堅持穩中求進、穩中有為，集中力量打響“保增長、保效益”攻堅戰。集團公司一面行進在穩步增長之路上，一面牢牢保持在質量效益軌道之上，雙輪驅動，以實際行動助力國有經濟“保增長”和全國“穩增長”。

　　今年年初以來，集團公司各項生產平穩受控，國內外生產呈現穩定向上的良好態勢，主要生產指標實現穩定增長。堅持資源第一戰略，油氣探明儲量連續7年規模增長，資源基礎得以進一步夯實，預計全年原油和天然氣產量分別比上年增長2%和10%以上。煉化生產平穩均衡，不斷提高運行水平，原油加工量超過1.4億噸。成品油銷售強化產銷銜接，面對國內油品需求放緩及價格機制改革等新變化，努力擴銷，市場供應能力持續提升。天然氣銷售積極推進資源與市場合理配置，預計今年銷量比上年增長10%以上。海外業務規模優質發展，油氣合作力度加大，國際化經營成果不斷鞏固，油氣作業當量產量繼續增長。國際貿易規模持續擴大。

　　集團公司各業務堅持有質量有效益可持續的發展方針，經營效益指標實現穩定向好。在國際油價同比下降情況下，公司收入、利潤均實現穩定增長，確保了國有資產繼續保值增值。以經濟效益為中心的理念在集團公司各生產經營環節得以強化，生產運行和資源配置進一步優化，公司總部和各企業狠抓投資、成本控制，加強資金、資產、資本運營管理，強化創新驅動，深化合資合作，完善和落實工效掛鉤政策機制，進一步提高了發展的質量效益。煉化業務經營業績不斷提升，減虧工作穩步推進，克拉瑪依石化等單位實現盈利。銷售業務突出零售，著力增銷高附加值油品，強力推進雙低站治理，不斷提升精細化管理水平，努力增加銷售效益。海外業務堅持資源為王、項目為本、效益為要、避險為重，發揮整體優勢，持續提升國際化經營和管理水平。服務保障業務有力促進了油氣主營業務的質量效益發展，其中工程技術生產經營實現新增長，上半年整體扭虧為盈;工程建設提升項目運作水平;裝備制造推動產品調整和產業升級。

　　今年年初以來，集團公司繼續毫不松懈地抓好安全環保工作，大規模深入開展安全大檢查，將安全防線建立在基層一線，安全環保業績實現持續穩定好轉。建立責任分層、風險分級、層層負責的安全環保風險防控機制;切實加強承包商管理，認真執行“誰發包、誰負責”“誰主管、誰負責”及屬地管理要求，安全環保形勢持續穩定好轉。