最近，“中國制造2025”很熱，作為中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃，經(jīng)過李克強總理簽批，提出了三個10年的“三步走”戰(zhàn)略，成為實施制造強國戰(zhàn)略的第一個10年行動綱領。
“‘中國制造2025’為我國煤炭機械裝備制造業(yè)發(fā)展指明了方向，是一個利好。我們將借這股東風，向‘智造’升級，進一步推動煤機裝備產(chǎn)業(yè)邁向中高端。”5月25日，中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會理事長張勇對記者說。
張勇向記者透露，煤炭機械裝備制造業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)出爐。
按照規(guī)劃，我國煤炭機械裝備制造業(yè)將堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國；堅持有保有壓，化解過剩產(chǎn)能，支持企業(yè)兼并重組，在市場競爭中優(yōu)勝劣汰；促進工業(yè)化和信息化深度融合，開發(fā)利用網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化等技術，著力在一些關鍵領域搶占先機、取得突破。 到2020年，我國將形成5家國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心，建成20個綠色示范工廠和百家綠色示范園區(qū)。
2014年，我國煤機產(chǎn)品銷售收入達825億元，同比減少95億元；煤機產(chǎn)品總產(chǎn)值達1026億元，同比減少48億元；利潤總額為36億元，同比減少7億元。
“我國煤炭機械裝備業(yè)存在創(chuàng)新能力不強，核心技術薄弱、共性技術缺位，大而不強，缺少知名品牌等問題。”張勇談到，在“四基”方面，關鍵基礎材料、核心基礎零部件（元器件）、基礎工藝、產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)基礎，也與國際先進水平存在一定差距。
為樹立自我品牌，規(guī)劃明確提出，圍繞關鍵環(huán)節(jié)，開展新一代信息技術與制造裝備融合的集成創(chuàng)新和工程應用；支持政、產(chǎn)、學、研、用聯(lián)合攻關，開發(fā)智能產(chǎn)品和自主可控智能裝置，建立智能制造標準體系和信息安全保障系統(tǒng)。
“同時要建立獎勵和風險補償機制，支持核心基礎零部件（元器件）、基礎工藝、關鍵基礎材料的首批次或跨領域應用。”張勇說。
開展綠色制造工程是另一個重點。清潔生產(chǎn)、節(jié)水治污、循環(huán)利用等專項技術改造；資源綜合利用、再制造、低碳技術產(chǎn)業(yè)化示范；制定綠色產(chǎn)品、綠色工廠、綠色園區(qū)、綠色企業(yè)標準體系，都將成為未來煤機制造業(yè)的掘金點。
有業(yè)內(nèi)人士表示，煤機制造領域很快將迎來新一輪重組并購的熱潮，更多煤炭企業(yè)看好這一板塊的發(fā)展機遇，想做大，大型煤機裝備制造企業(yè)“吃掉”中小企業(yè)或加盟中小煤礦，將是這一時期的特點。
以山東能源集團為例，今年2月16日，他們將原來隸屬于新礦集團、棗礦集團和臨礦集團的山東能源機械集團、魯南裝備制造有限公司和山東煤機集團整合重組成山東能源重型裝備制造有限責任公司，總資產(chǎn)超過91億元。
在5月22日發(fā)布的2014年度中國煤炭機械工業(yè)五十強榜單上，受整合重組影響，前十強的位次變化明顯。位列三甲的企業(yè)分別是天地科技股份公司、中國煤礦機械裝備公司、平煤神馬機械裝備集團公司。
“煤炭企業(yè)和傳統(tǒng)煤機企業(yè)的雙向介入和滲透，讓服務模式更趨向于供應全壽命、管理一體化。”上述人士表示，“但在市場上，還是誰更有絕活，最能抓住先機，才會贏。行業(yè)外的市場和海外空間，都是巨大的。”
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