截至6月30日，大慶鉆探蒙古國(guó)項(xiàng)目部今年完井23口，大慶油田工程建設(shè)公司中標(biāo)伊拉克CPF1生產(chǎn)系統(tǒng)支持站外EPCC總承包工程。這是大慶油田連“點(diǎn)”成“線”開拓國(guó)際市場(chǎng)思路的成果。
 
　　大慶油田堅(jiān)定“一個(gè)出發(fā)點(diǎn)”，即堅(jiān)定拓展國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)規(guī)模不動(dòng)搖；把握“兩個(gè)切入點(diǎn)”，即以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和對(duì)外合作為切入點(diǎn)拓展市場(chǎng)；抓好“三個(gè)落腳點(diǎn)”，即以國(guó)際經(jīng)營(yíng)、講求效益和打造品牌為落腳點(diǎn)運(yùn)作項(xiàng)目。“線”就是持續(xù)推進(jìn)外部市場(chǎng)規(guī)模效益發(fā)展。
 
　　大慶油田市場(chǎng)開發(fā)系統(tǒng)緊緊圍繞“穩(wěn)規(guī)模、搶效益、推轉(zhuǎn)型、控風(fēng)險(xiǎn)、保安全”這一主線，積極推進(jìn)提高采收率技術(shù)“走出去”；集中發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，海外油氣合作進(jìn)展順利，海外非油業(yè)務(wù)潛力增長(zhǎng)；國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)持續(xù)推進(jìn)，服務(wù)合作模式不斷創(chuàng)新，體制機(jī)制改革全面啟動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范，安全防恐形勢(shì)平穩(wěn)受控。
 
　　對(duì)今后一個(gè)時(shí)期，大慶油田確定了堅(jiān)定不移“走出去”，繼續(xù)發(fā)揮提高采收率核心技術(shù)和綜合一體化作業(yè)能力優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)海外業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、持續(xù)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模、積極進(jìn)入社會(huì)市場(chǎng)，確保海外安全防恐形勢(shì)和諧穩(wěn)定的方針。


[復(fù)制 收藏 ]