截至6月17日，塔里木油田富源區(qū)塊開鉆的9口井，已連續(xù)5個月實現零事故目標，周期比設計進度縮短30天以上，單井直接節(jié)約成本165萬元。至此，塔里木油田前5個月通過積極深入推進提質增效工作，累計實現節(jié)支創(chuàng)效4.35億元。

塔里木油田落實集團公司開源節(jié)流降本增效36條措施和勘探與生產分公司18條措施，“效”字當前、“干”字當先，制定24項具體措施，重點瞄準全年節(jié)支創(chuàng)效15億元目標，積極培植創(chuàng)效點，深入推進提質增效。

全要素經濟評價成為塔里木油田效益的指揮棒。今年年初以來，這個油田依據效益評價梳理出2000多口井的生產量，劃分5個經濟效益級別，使每口井都有一本經濟效益的“明細賬”。其中，內部收益率大于8%的百口低產井得以治理，哈15-9井通過自建摻稀流程，停止使用泵車，僅此一項節(jié)約費用235萬元。

能源消耗是油田生產成本的“大頭”。塔里木油田抓住地方政府實施電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點的機遇，按照“減量減成本”原則優(yōu)化方案設計，調整并實行差別化政策，單位油氣基本運行費壓縮3%至7%。

塔里木油田積極推進技術改造優(yōu)化和材料國產化，通過優(yōu)化井身結構等項目的實施，有效降低成本。滿加4井通過反復分析鄰井資料，多次論證，最終優(yōu)化確定為四開三完的井身結構，較相鄰的順南區(qū)塊使用的五開井身結構預計縮短周期23天，節(jié)約費用730萬元。

今年年初以來，塔里木油田還進一步創(chuàng)新招標模式，在重點探井通過捆綁式招標+專業(yè)招標，實現隊伍優(yōu)選，單井平均節(jié)約鉆井投資20%。