近3年，中國石油全面深化改革按下了“快進鍵”。集團研究審議53項重大改革議題，安排部署150多項改革任務。

     集團層面改革基礎框架基本搭建。制定出臺集團公司全面深化改革實施意見和“十三五”改革專項規(guī)劃，明確了改革的基本思路、總體目標、重點任務和保障措施。發(fā)布實施管理體制、市場化機制、人事勞動分配制度、混合所有制等重點領域?qū)ｍ椄母锓桨�，以及各領域一批具體改革方案和指導意見，集團公司改革的頂層設計框架基本形成，“路線圖”“施工圖”初步繪就。

     組織領導不斷強化。集團公司建立了改革辦綜合協(xié)調(diào)、改革專項小組分工負責、機關部門和專業(yè)分公司業(yè)務主導的工作機制。領導掛帥、部門協(xié)調(diào)、上下貫通、齊抓共推的改革工作格局基本形成。

     通過制定出臺一系列具有重大牽引作用的改革措施，中國石油深化改革在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得突破性進展：集團公司體制框架基本明確，總部機關職能優(yōu)化和機構改革順利完成；天然氣與管道體制改革邁出實質(zhì)性步伐，工程建設業(yè)務實現(xiàn)專業(yè)化重組；市場化機制改革激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力和活力，“能上能下、能進能出、能增能減”的機制構建邁出堅實步伐；供給側結構性改革向縱深推進；瘦身健體成效顯著，“僵尸企業(yè)”及特困企業(yè)持續(xù)減少，企業(yè)辦社會職能加速剝離；混合所有制改革取得重要突破。

     中石油表示，下一步，將繼續(xù)按照黨中央國務院深化國有企業(yè)改革和石油天然氣體制改革的決策部署，協(xié)調(diào)推進各項改革措施，破除制約瓶頸，推進公司穩(wěn)健發(fā)展。
 


[復制 收藏 ]