把發(fā)展經(jīng)濟(jì)著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上，圍繞建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，堅持質(zhì)量第一、效 益優(yōu)先，如今已成為個工業(yè)企業(yè)的發(fā)展共識。中國石油潤滑油公司作為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，自2000年成立以來，始終堅 定履行提升國家潤滑水平的使命。3月27日，在北京第十八屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展覽會（cippe2018）現(xiàn)場 ，中國石油潤滑油公司工業(yè)油銷售部負(fù)責(zé)人對記者表示，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中，昆侖潤滑油可利用較強(qiáng)的產(chǎn)研 銷一體化優(yōu)勢，為工業(yè)企業(yè)切實解決設(shè)備潤滑管理問題。
 

    據(jù)悉，中國石油潤滑油公司隸屬中國石油，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的潤滑油、潤滑脂和添加劑專業(yè) 化公司。
 

    中國石油潤滑油業(yè)務(wù)起步于20世紀(jì)50年代，是國內(nèi)歷史悠久的潤滑油、潤滑脂和添加劑的研發(fā)中心和生產(chǎn)基地。 2000年，中國石油按照"五統(tǒng)一，一集中"的戰(zhàn)略成立了中國石油潤滑油公司，整合推出"昆侖"潤滑油品牌。
 

    近年來，中國石油潤滑油公司不斷發(fā)展壯大，特別是2016年以來，昆侖潤滑油發(fā)展進(jìn)入快車道，一方面強(qiáng)化一線 銷售力量，銷售分公司由原來的六家增加到現(xiàn)在的十四家，在潤滑油消費主要市場建立銷售團(tuán)隊，強(qiáng)化營銷服務(wù)；一 方面打造技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，建立產(chǎn)品技術(shù)中心，按行業(yè)細(xì)分技術(shù)服務(wù)，提升對企業(yè)客戶的服務(wù)水平。經(jīng)過努力，2017年 ，昆侖潤滑油市場份額提升到17%，品牌影響力得到進(jìn)一步提升。2017年昆侖潤滑油在時節(jié)品牌實驗室發(fā)布的中國 500最具價值品牌中升至249位，達(dá)156.65億元。
 

    該負(fù)責(zé)人向記者介紹，此次亮相北京第十八屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展覽會（cippe 2018），昆侖潤滑油此 前積極準(zhǔn)備，把優(yōu)勢產(chǎn)品和服務(wù)帶到了展會上，介紹給國內(nèi)外石油裝備課上。
 

    昆侖潤滑油早在2004年起就開展針對石油石化裝備企業(yè)的潤滑服務(wù)工作，也取得行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。
 

    該負(fù)責(zé)人表示，昆侖潤滑油圍繞集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)開展油品規(guī)范工作，通過加強(qiáng)售前服務(wù)，制定潤滑方案，將集 團(tuán)所屬55家主要用油單位潤滑油品種由1000余種，整合到400余種。同時主動作為，發(fā)揮好專業(yè)優(yōu)勢，為用油企業(yè)提 供技術(shù)支持和服務(wù)保障，積極服務(wù)于裝備潤滑精細(xì)管理。在大慶油田推行管家式服務(wù)，幫助油田公司很好的解決了裝 備潤滑管理問題，將原來油田公司采油廠自己負(fù)責(zé)的設(shè)備潤滑管理，改由昆侖潤滑承擔(dān)負(fù)責(zé)，為油田公司節(jié)省了人工 和成本費用。四川石化將潤滑管理整體服務(wù)外包，實現(xiàn)了潤滑油采購、使用、檢測等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)。
 

    在長輸管線方面，針對主機(jī)用油多為國外競品的特點，昆侖潤滑油開展技術(shù)攻關(guān)，與天津儲氣庫、西氣東輸項目 合作，利用國內(nèi)較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)或正在試驗油田燃?xì)獍l(fā)動機(jī)、管道用壓縮機(jī)等重要用途高端裝備進(jìn)口潤滑油國 產(chǎn)化替代。
 

    另外，昆侖潤滑油通過應(yīng)用在線監(jiān)測技術(shù)對潤滑油性能和裝備磨損情況進(jìn)行在線監(jiān)測，提前預(yù)警，避免產(chǎn)生更大 的裝備故障，實現(xiàn)了潤滑狀態(tài)實時監(jiān)控，合理延長使用周期，將車輛換油周期由5000公里延長到15000公里。
 

    中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，對企業(yè)來說，更要快速調(diào)整適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、換動力的迫切需要。“在轉(zhuǎn)型 升級過程中，企業(yè)都面臨一個降本控費的問題，那么，延長設(shè)備使用周期，實現(xiàn)長、滿、安、穩(wěn)、優(yōu)，設(shè)備潤滑環(huán)節(jié) 就顯得特別關(guān)鍵。”該負(fù)責(zé)人說。進(jìn)入2018年，昆侖潤滑油按照“3369+去包裝化+信息化”的工作思路，進(jìn)一步順 應(yīng)工業(yè)企業(yè)環(huán)境友好型的企業(yè)發(fā)展方向，力圖通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足企業(yè)這方面的發(fā)展需要，為企業(yè)解決油品處理的后 續(xù)處理，從而減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
 

    “我們的理念就是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，在包裝物、廢棄物、廢油的后續(xù)處理上解決企業(yè)的難題，用我們的服務(wù)， 通過信息化、技術(shù)等手段，來解決企業(yè)的痛點。”
 

    該負(fù)責(zé)人表示，今年昆侖潤滑油也將加強(qiáng)信息化建設(shè)，研發(fā)關(guān)于油液的在線監(jiān)測系統(tǒng)，從而實現(xiàn)與客戶雙方的信 息共享，“用大數(shù)據(jù)來分析設(shè)備潤滑，提升管理水平，延長設(shè)備運(yùn)行周期”。
 

    據(jù)介紹，昆侖潤滑油在國內(nèi)市場的份額已經(jīng)達(dá)16%以上，目前在管輸和倉儲上與國外品牌還有些差距，通過產(chǎn)品升 級，完善服務(wù)，聚焦客戶的真實和潛在需求，從而更好地帶動國內(nèi)潤滑油企業(yè)的發(fā)展。