中國石油網(wǎng)消息（記者 馬睿 通訊員 陳龍）4月16日，記者從阿姆河天然氣公司獲悉，一季度，公司累計生產(chǎn)天然氣38.2億立方米、凝析油7.32萬噸，分別完成年度目標的27.2%和35.5%，天然氣供應保障能力持續(xù)提升，取得首季“開門紅”。
 

今年年初以來，阿姆河公司緊盯“建設世界一流天然氣合作項目”的目標，以“全口徑、全方位、全過程、全周期預算管理提升年”為主題，全面實施三大重大專項工程，掀起了深化改革創(chuàng)新、推動質效雙升的熱潮。
 

深化改革，精益管理。阿姆河公司持續(xù)推動技術、商務、生產(chǎn)等重點領域改革，進一步深化預算、采辦、資產(chǎn)、物資、方案設計“五個全生命周期管理”，實施全口徑、全周期、全流程、全方位“四全預算管理”，為公司整體實力、綜合貢獻牢牢站穩(wěn)海外“第一梯隊”提供了重要支撐。
 

依法合規(guī)，共謀發(fā)展。阿姆河公司在持續(xù)深化整改、促進完善提升的基礎上，進一步明確了“1266”總體發(fā)展思路，提出2024年“9128”工作部署，實施“兩創(chuàng)新、三攻關”等一批重大專項，研究阿姆河能源超級盆地建設。在依法合規(guī)有力支撐保障下，阿姆河公司和集團公司駐土企業(yè)進一步推動構建“發(fā)展共謀、項目共建、責任共擔、成果共享、合作共贏”的發(fā)展新格局，在高質量發(fā)展的道路上蹄疾步穩(wěn)。
 

數(shù)智賦能，高效生產(chǎn)。阿姆河公司高度重視數(shù)智化轉型的推進，成立網(wǎng)絡安全與數(shù)字和信息化工作委員會，按照試點、示范、形成示范區(qū)“三步走”思路，率先實施完成B區(qū)西部氣田數(shù)智化首個試點項目建設任務，形成了以統(tǒng)一的數(shù)字化工作平臺為協(xié)同工作門戶，以數(shù)字化交付、智能自控集成物聯(lián)網(wǎng)、設備設施全生命周期管理和智能集成應用4大平臺為支撐的數(shù)智化應用試點樣板，基本實現(xiàn)生產(chǎn)運營數(shù)智化操作、數(shù)智化管理和數(shù)智化決策，數(shù)智賦能工程初見成效，為建成“數(shù)智中國石油”貢獻阿姆河方案。