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專題摘要：中國石油化工集團公司24日宣布，其下屬全資子公司中國石化集團國際石油勘探開發(fā)有限公司已與總部位于瑞士的Addax石油公司達成現(xiàn)金收購協(xié)議，以每股52.80加元的價格收購該公司全部股份。[評論]
72.4億美元：中石化以每股52.80加元的價格收購阿達克斯公司全部股份。收購總價為82.7億加元，相當于72.4億美元。
700萬噸產能 ：Addax石油公司在西非和中東擁有油氣資產。該公司石油探明儲量為5.36億桶，年原油產量達700萬噸。
不會裁員：中石化同時表示，收購完成后，將繼續(xù)保留Addax石油公司原有的管理團隊和員工。
中國石化是中國最大的一體化能源化工公司之一，主要從事石油與天然氣勘探開發(fā)、開采。
阿達克斯石油公司1994年成立，主要業(yè)務在非洲和中東，該公司市值約29億美元。
時間 |
收購對象 |
收購效果 |
| 2008年12月 | 130億元收購加拿大Tanganyika公司 | 曲線進入中東上游資源市場 |
| 2006年8月 | 4億美元與印度石油購得哥倫比亞石油公司股權 | 進入拉美油田市場 |
| 2006年8月 | 35億美元收購俄羅斯秋明-英國公司烏德穆爾特公司油公司96.86%股份 | 選擇俄羅斯石油公司作為合作伙伴共同參與競購，進入俄羅斯石油市場。 |
| 2006年2月 | 141億元收購齊魯石化、揚子石化、中原油氣、石油大明四家子公司 | 減少每年中石化與之的巨額關聯(lián)交易以及內部競爭 |
| 2005年1月 | 收購美國第一國際石油公司 | 在其所屬哈薩克斯坦石油勘探區(qū)塊內開始了全面的石油勘探作業(yè)。 |
我國三大國有石油巨頭之一。全稱“中國石油化工股份有限公司”，是一家境內外上市的股份制企業(yè)。中石化2008年原油加工量達到1.73億噸均創(chuàng)歷史最高水平。
蘇樹林，1962年3月出生，黑龍江人。教授級高級工程師，在中國石油天然氣行業(yè)擁有逾20年的工作經(jīng)驗。 2007年6月22日就任中石化集團總經(jīng)理、黨組書記。
Addax主要資產位于非洲和中東地區(qū)。除在伊拉克有2個區(qū)塊總計為138200英畝的石油資源外，該公司資產集中在尼日利亞、加蓬和喀麥隆。
Addax成立于1994年,總裁Jean Claude Gandur持有公司3.6%的股份,并通過另外35%的股權控制其投資部門。
業(yè)內人士認為，國際金融危機使跨境并購成為中國產業(yè)鏈整合的必然選擇，但是目前一些跨境并購的失敗案例折射出中資企業(yè)在走出去過程中所遇到的政治、文化、法律等方面的障礙。未來跨境并購應以民營企業(yè)為突破口，政府應加大對企業(yè)特別是民營企業(yè)海外并購的融資支持力度。 [全文]
結合資源層面的整合，企業(yè)必須注重在產業(yè)當中擴大內涵式的再生產，因為整體的實力并不是依靠簡單的堆砌實現(xiàn)的，單純提高產業(yè)集中度對于掌握定價權和話語權并沒有太多的幫助。增加集中度必須要結合內涵式的擴大再生產，并且對世界經(jīng)濟、中國經(jīng)濟以及產業(yè)發(fā)展的脈絡和布局進行具有前瞻性的關注和研究，才有可能真正提升我國企業(yè)在國際市場上的整體競爭力。[全文]
如果僅從價格來看，目前似乎正是一個好時機，但并非最好的時機。那些目標企業(yè)會將股價的下跌歸因于金融市場的不景氣。如果此時提出收購要求，會被對方認為是不友好的惡意收購。這種帶有“撿便宜”心態(tài)的收購即使交易成功，在隨后的整合中也會遭遇文化融合的困難以及對方的不合作。[全文]
中國企業(yè)走出去并不完全樂觀，因為一直以來“海外并購成功率低和經(jīng)驗不足”等諸多問題不容忽視。根據(jù)魯克斯提供的數(shù)據(jù)，過去五年，中國在德國進行的并購案例中，三分之二的交易在中途結束，并購成功的案例中，只有20%運作比較穩(wěn)定，80%不太好。[全文]
中國五礦宣布與澳大利亞資源公司OZ Minerals達成協(xié)議，以約13.86億美元的價格收購后者。
中鋁6月5日確認，力拓集團董事會已撤銷195億美元交易的推薦。
隨著收購議案獲得PEM公司股東大會的順利通過，中金嶺南收購PEM公司獲得圓滿成功。
武鋼同意以1.8億澳元向澳大利亞礦山企業(yè)購買鐵礦石項目一半的股份。
本次整體并購，是能源產業(yè)100%股權中價值最高的一起海外并購案。