現(xiàn)狀:老氣田產(chǎn)能下降,無(wú)新井投產(chǎn)。
對(duì)策:對(duì)25口“哮喘氣井”實(shí)行招標(biāo)承包管理。
目標(biāo):既充分挖掘老井潛力,又大力激發(fā)青年技術(shù)人員斗志。
中國(guó)石油網(wǎng)消息 (通訊員丁會(huì))9月6日,西南油氣田重慶氣礦忠縣作業(yè)區(qū)偌大的會(huì)議室成了招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),里面座無(wú)虛席,有人舉牌,有人嘆息。“羅鑫、任科,池20井歸你們了。接下來(lái)要將池20井調(diào)整至最佳生產(chǎn)狀態(tài)。”在作業(yè)區(qū)治理“哮喘氣井”第二次招標(biāo)會(huì)上,經(jīng)理陳港“兜售”完欠產(chǎn)氣井后,對(duì)這對(duì)敢啃硬骨頭、二次中標(biāo)的師徒囑咐道。
對(duì)25口“哮喘氣井”實(shí)行招標(biāo)承包管理,是忠縣作業(yè)區(qū)今年8月推出的新招。
經(jīng)過(guò)8月13日的首次招標(biāo),有人已經(jīng)嘗到了甜頭,比如羅鑫、任科師徒。26歲的師傅羅鑫從
中國(guó)石油大學(xué)畢業(yè)才兩年,如今已能獨(dú)當(dāng)一面,領(lǐng)著任科這個(gè)研究生徒弟成功中標(biāo)池34井后,大膽采用“地質(zhì)技術(shù)員+泡排廠家人員”先期駐站摸索、井站人員后期持續(xù)跟蹤的詳細(xì)摸排制度,硬是將池34井的產(chǎn)量從3萬(wàn)立方米提升至5萬(wàn)立方米。
對(duì)池20井,他倆今天志在必得。因?yàn)閷?duì)這口井的習(xí)性倆人已經(jīng)著手研究,接下來(lái)就是驗(yàn)證自己的研究成果而已。
對(duì)第一次招標(biāo),很怕流標(biāo)的陳港回想起來(lái)仍心有余悸。
原來(lái)在8月13日的招標(biāo)會(huì)上,陳港舉起池61井這張牌時(shí),現(xiàn)場(chǎng)變得鴉雀無(wú)聲。
5秒、10秒……1分鐘后,仍然無(wú)人應(yīng)答。場(chǎng)面一度十分尷尬。
“池61井,我接。”兩分鐘后,黝黑敦實(shí)的甘肅小伙兒張萬(wàn)宏接下標(biāo)書。頓時(shí),全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。有人說(shuō)他藝高,也有人說(shuō)他膽大,為何?
原來(lái),池61井是口耗錢費(fèi)力和產(chǎn)出微薄的出水氣井。因?yàn)榫S持每天1萬(wàn)立方米的產(chǎn)量,需要24小時(shí)動(dòng)用
壓縮機(jī)實(shí)施氣舉排水,月投入生產(chǎn)運(yùn)行成本高達(dá)10萬(wàn)元,所以無(wú)人愿接。
這口井的標(biāo)的是既要保障生產(chǎn),又要至少節(jié)能降耗1/3,難度之大可想而知。接下標(biāo)書,張萬(wàn)宏聯(lián)合各專業(yè)技術(shù)人員再次對(duì)池61井進(jìn)行“會(huì)診”。結(jié)合類似氣舉井生產(chǎn)的特點(diǎn),他們總結(jié)出間歇?dú)馀e生產(chǎn)的生產(chǎn)優(yōu)化制度等方法。10天后,在保證氣井產(chǎn)量不降的前提下,張萬(wàn)宏帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),對(duì)池61井采取措施。最終,他們將月生產(chǎn)成本降低至5萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)標(biāo)的。
面對(duì)今年老氣田產(chǎn)能持續(xù)下降和無(wú)新井投產(chǎn)的現(xiàn)狀,作業(yè)區(qū)提出對(duì)“哮喘氣井”實(shí)施招投標(biāo)的管理措施,只為激發(fā)青年技術(shù)人員的斗志。
氣田開(kāi)發(fā)后期,由于出水量增大、地層壓力降低、帶液困難,導(dǎo)致井筒呼吸不暢,在這類氣井井口能明顯聽(tīng)見(jiàn)其喘息的轟鳴,被形象地稱為“哮喘氣井”。重癥需猛藥。忠縣作業(yè)區(qū)為尋求治井良方,將“哮喘氣井”搬上招標(biāo)舞臺(tái),讓群雄逐鹿,為氣井暢通呼吸打開(kāi)“通道”。“招標(biāo)招出治井良方,這方法好。”招標(biāo)會(huì)結(jié)束后,陳港的話語(yǔ)中透著興奮。
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