8到9月，四川銷售分公司面臨三重壓力：秋收用油進入高峰、汛期抗洪搶險繼續，還有社會上傳言資源抽緊、油價即漲。

　　面對壓力，四川銷售推出5項措施，對各級政府和廣大客戶承諾“三個確保”：確保資產型加油站不脫銷，確保國家重點工程與人民群眾生活密切相關的重點用油單位不斷檔，確保農村秋收用油不犯愁。5項措施包括——組織汛期搶險。進入汛期，宜賓、廣安、瀘州等地連遭50年乃至100年不遇的嚴重洪澇災害，致使部分加油站供油設施遭洪水侵襲，這些地區油品供應一時面臨脫銷斷檔的危險。險情發生后，宜賓、廣安等銷售公司沉著應對，積極與當地政府協調，共同解除隱患，保證了加油站的安全，維護了各地區特別是受災地油品市場的總體穩定。

　　8月26日，宜賓金沙江三塊石江段遇險，宜賓銷售“金沙江一號”加油躉船被洪水圍困。經與當地交通、海事等部門近30個小時協同鏖戰，使該躉船成功脫險，確保了這一江段水上運輸供油，特別是國家重點工程——向家壩水電站建設用油。

　　合理調配資源。四川銷售根據市場需求，加強油品統一分布調度，將有限的資源優先投放到急需市場。對遭遇特大洪災地區，特別是涉及民生的道路交通、水利等基礎設施的恢復工程以及國家重點工程給予重點保障，做到民生工程需要什么油，就保質保量供什么油。為了保證秋收用油，所屬各市州分公司按照省公司統一部署，認真做好柴油資源配置，保證農業用油平穩，有序供應。

　　嚴肅經營紀律。從8月起，四川銷售對所屬市州分公司的銷售工作組織了一次專項檢查，重點放在銷售價格、銷售對象、供油合同執行情況上，加大監管力度，嚴禁以任何形式加價或變相加價銷售，嚴禁囤積和大單銷售。發現違反規定者嚴肅查處。

　　落實資源調進。四川銷售緊緊圍繞資源調進主線，主要領導適時過問，分管領導靠前指揮，全面落實8月份資源調進計劃，主動與蘭成渝管道公司、鐵路部門和煉油廠協調關系，確保資源足額調回，為市場供應打下基礎。

　　優化客戶服務。壓力越大，四川銷售越是注重服務質量，規定所屬資產型加油站現場加油不限量，并適時推出“油桶工程”，即重點工程用油專車送，農民秋收用油專點供，以及送油下鄉到農戶，保證了巴蜀大地工農業生產需要，得到了政府和公眾的好評。

　　從8月初到9月中旬，四川銷售分公司累計銷售汽油19萬噸，柴油36萬噸；所屬加油站沒有出現斷檔脫銷現象，沒有出現客戶投訴事件。切實履行了“三大責任”，在天府之國展示了中國石油穩健、誠信、負責的國有大公司形象。