中國(guó)石油煉油與化工運(yùn)行系統(tǒng)是集團(tuán)公司“十一五”重點(diǎn)信息化建設(shè)項(xiàng)目，使用該系統(tǒng)后，可實(shí)現(xiàn)從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的全過(guò)程優(yōu)化控制，使企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行方案最大限度優(yōu)化，從而降低成本，提高效率，對(duì)于企業(yè)提升管理水平具有重要意義。

　　中國(guó)石油推行MES系統(tǒng)采用分批實(shí)施方式。烏石化、蘭州石化、獨(dú)山子石化、哈爾濱石化等4家單位作為第二批推廣單位，于去年10月左右啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作，項(xiàng)目周期約為14個(gè)月，擬定于明年1月全部上線運(yùn)行。

　　烏石化等4家單位在去年8月就正式啟動(dòng)了項(xiàng)目的建設(shè)工作，抽調(diào)技術(shù)骨干組成了項(xiàng)目部，通過(guò)對(duì)第一批實(shí)施單位——大連石化等單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，順利完成了現(xiàn)狀調(diào)研和需求分析報(bào)告，并按照計(jì)劃實(shí)施了系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，開(kāi)展了模塊集中設(shè)計(jì)。這4家公司從數(shù)據(jù)采集、軟件生成、系統(tǒng)運(yùn)行等方面做了大量基礎(chǔ)性工作，現(xiàn)已進(jìn)入沖刺階段，預(yù)計(jì)明年1月可全部實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行，從而與集團(tuán)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

　　在此次研討會(huì)上，烏石化等4家單位MES項(xiàng)目組成員通報(bào)了本單位項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提出了建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，HoneyWell公司、畢博公司介紹了項(xiàng)目整體情況，與會(huì)單位就項(xiàng)目設(shè)計(jì)詳細(xì)方案進(jìn)行了討論，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了研究，并制定了相應(yīng)的解決辦法。會(huì)議針對(duì)各單位項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題，形成了10項(xiàng)決議，會(huì)議還討論了“十一五”信息技術(shù)總體規(guī)劃項(xiàng)目名稱(chēng)規(guī)范意見(jiàn)稿。

　　中國(guó)石油股份公司信息管理部副總經(jīng)理古學(xué)進(jìn)指出，MES建設(shè)是中國(guó)石油信息化建設(shè)的重要組成部分，各單位要高度重視，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各單位項(xiàng)目組要廣泛收集現(xiàn)狀需求信息，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，使設(shè)計(jì)方案更具前瞻性、適用性，最大限度地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能，確保項(xiàng)目有效發(fā)揮作用。