普光氣田提前完成天然氣銷售任務(wù)
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[時間:2010-12-22 中國石化新聞網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行 提升協(xié)調(diào)水平 實(shí)現(xiàn)營銷增效
截止到12月18日24時,普光氣田提前完成天然氣年銷售計(jì)劃。
普光氣田屬超深、高酸、高壓、高產(chǎn)氣田,氣井平均鉆深5974米,氣藏中硫化氫平均含量達(dá)15%、二氧化碳平均含量達(dá)8...
加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行 提升協(xié)調(diào)水平 實(shí)現(xiàn)營銷增效
截止到12月18日24時,普光氣田提前完成天然氣年銷售計(jì)劃。
普光氣田屬超深、高酸、高壓、高產(chǎn)氣田,氣井平均鉆深5974米,氣藏中硫化氫平均含量達(dá)15%、二氧化碳平均含量達(dá)8%,氣藏平均壓力55兆帕,單井平均無阻流量480萬立方米/日,是我國第一個開發(fā)的高酸氣田,也是國家“十一五”重大工程——川氣東送工程的主氣源地。2007年8月正式開發(fā)建設(shè), 2010年3月29日正式建成投產(chǎn)。
在開發(fā)建設(shè)中,普光分公司職工發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確,爭創(chuàng)一流”的普光精神,認(rèn)真做好投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,普光氣田實(shí)現(xiàn)了安全順利投產(chǎn)。普光氣田全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行階段后,面對新形勢、新任務(wù),普光分公司迅速把工作重點(diǎn)由協(xié)調(diào)工程建設(shè)轉(zhuǎn)移到規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行上來,把管理重心由工程項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)移到安全高效生產(chǎn)上來。
為確保天然氣生產(chǎn)和銷售的平衡,普光分公司科學(xué)合理編制季度、月度產(chǎn)銷計(jì)劃,有效指導(dǎo)了氣田生產(chǎn)。計(jì)劃人員經(jīng)常深入采氣廠、天然氣凈化廠等生產(chǎn)一線,了解單井壓力、產(chǎn)量等,掌握凈化裝置運(yùn)行參數(shù),并與技術(shù)人員緊密結(jié)合,摸清氣田生產(chǎn)自用氣量情況,對氣田天然氣凈化率和商品率進(jìn)行確定,為順利完成天然氣產(chǎn)銷計(jì)劃提供了依據(jù)。同時,普光分公司做好計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售等部門的協(xié)調(diào),每月召開協(xié)調(diào)會,力求做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指令、統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了天然氣產(chǎn)銷平衡。
在生產(chǎn)中,普光分公司及時搭建生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺,充分發(fā)揮資料自動采集、數(shù)據(jù)實(shí)時監(jiān)控、報(bào)表自動生成、現(xiàn)場視頻監(jiān)視的作用,實(shí)時掌握氣井生產(chǎn)狀態(tài)、凈化裝置工作狀態(tài)和生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。采氣廠、天然氣凈化廠等單位以氣井、裝置為管理對象,以站場、車間為管理中心,研究探索高酸氣田開發(fā)規(guī)律和生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn),完善管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保了集輸管網(wǎng)、凈化裝置長周期優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。
進(jìn)入冬季,下游天然氣用量增加。針對這一情況,普光分公司協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃、銷售管理、生產(chǎn)調(diào)度等部門分析供氣總量變化和生產(chǎn)能力,密切關(guān)注用戶用氣情況,提前編制了冬季安全供氣方案,保證了冬季供氣安全平穩(wěn)。