本世紀初，美國、加拿大在北美大陸開采致密儲層油氣、煤層氣、頁巖氣和油砂油等所謂“非常規(guī)油氣”的成果開始凸顯。

　　筆者曾專門撰文指出：“隨著工作對象的巨大變化，石油上游業(yè)正經歷著一場革命。無論是勘探理念、開發(fā)理念、技術手段、評價方法和機制體制等等方面都將與傳統的有明顯的不同。”“非常規(guī)”油氣具有巨大的資源潛力。”“石油上游業(yè)的這場革命，對我國至關重要，是一次難得的歷史機遇。”吁請人們“張開雙臂迎接石油上游業(yè)的這場革命!”

　　這里，筆者所指的“石油上游業(yè)革命”和近年來廣為流傳的“頁巖氣革命”并不完全相等。首先，后者僅是前者的一個組成部分;其次，前者強調的是別國實踐帶來的啟示，強調轉變工作理念、方法和機制體制，而不是企圖去復制別國的某些具體做法和產量增長速度。

　　同一時期，我國正處在經濟發(fā)展方式戰(zhàn)略轉型期。調結構、促創(chuàng)新、穩(wěn)增長、提效益等一系列任務提上了深化改革日程。反腐倡廉扎實推進，正創(chuàng)造著風清氣正更好的發(fā)展環(huán)境。人們的正能量被進一步激發(fā)，實現“中國夢”的步伐更加堅定有力。

　　上游革命，極大地拓寬了工作領域，徹底地改變了工作理念和方法;深化改革，將使今后的發(fā)展產生質的飛躍。二者相互疊加契合，形成了持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展的強大動力，必將使我國石油上游業(yè)得到更大、更快、更好的發(fā)展。這樣的機遇在石油業(yè)歷史上是罕見的。

　　要想用好這個機遇期，目前看來，有兩個重要環(huán)節(jié)必須下力氣解決好：

　　一是抓好干部隊伍。我國石油工業(yè)能夠取得舉世矚目的成就，歸功于以“鐵人”王進喜為代表的百萬石油職工艱苦奮斗;也歸功于以余秋里、康世恩為代表的一大批干部殫精竭慮。沒有干部率先垂范，就不會有特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的鐵軍。新時期，面對形形色色誘惑，石油高層一些干部，道德底線失守，墮落為貪腐分子，受到了黨紀國法懲處，被歷史洪流拋棄。他們的行為使石油隊伍蒙羞，給事業(yè)造成了巨大傷害。當前，在一些石油干部中存在的消極等待不作為，怕擔風險被動作為和急于求成越位作為的傾向，就是這種傷害的后遺癥，應當及時加以克服。我們的干部，尤甚是領導干部要牢記自己肩負的歷史責任，勇于擔當。要帶頭傳承石油業(yè)“愛國、奉獻”傳統，繼續(xù)唱響“我為祖國獻石油”主旋律，帶領隊伍去創(chuàng)造新的業(yè)績。

　　二是堅持“實事求是”。就是要堅持以問題為導向，找準問題并厘清主次，進而“對癥下藥”采取改革措施。新時期有許多新特點，也面臨許多新問題，千頭萬緒，做好改革頂層設計的重要性不言而喻。國家層面特別要加強調查研究，真正從國情出發(fā)，從石油業(yè)的特點和我國石油上游業(yè)實際出發(fā)，完善和制定我國的石油發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，正確處理局部與全局，近期與長遠的辯證關系。避免只見樹木，不見森林;避免被忽悠，與罕見的歷史機遇擦肩而過。

　　(查全衡　中石油咨詢專家，教授級高工)